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升级思维 理清思路 提升管理 快速增长 ——pg电子官方2021年度中高层管理会议报道
来源: 商学院 发布时间:2021-12-27

2021年12月24日,伴随着平安夜的初雪,“pg电子官方2021年度中高层管理会议”在安徽合肥包河区喜来登大酒店隆重召开。出席本次会议的有集团董事长、各分公司、事业部及各部门中高管理层代表等。150余位公司骨干共聚于此,回顾总结2021年工作成果与不足,展望畅想2022年工作部署及规划。会议由pg电子官方商学院秘书长王秀梅女士主持。

会议开始前,主持人首先对在场人员的与会表示感谢和欢迎,并宣布会议开始。本次会议分为中高层管理人员2021年工作述职和答谢晚宴两项议程。

2021年工作述职环节,各分公司、事业部负责人对本部门一年的工作情况做出概述,分别是汇达药业:总经理王庆生先生;国胜大药房:六安分公司总经理陈莉女士、安庆分公司总经理郑会梅女士、皖北分公司总经理杨云女士、皖南分公司总经理盛欣先生、副总经理卢兴刚先生、副总经理吕智琳先生、总经理何家伦先生;pg电子官方:营销中心事业四部总经理许嘉先生、事业三部总经理袁伟侠女士、事业二部总经理张平先生、营销中心总经理兼事业一部总经理赵春水先生、商采中心总经理殷俊先生等。总结2021年工作的得与失,展望2022年布局的愿与景,各分公司、事业部负责人用业绩向公司交上一份属于2021的答卷。

述职会议最后,pg电子官方集团董事长何家乐先生进行了总结讲话。何董表示,2021年是pg电子官方个人和团队共同成长的一年,企业的每一步发展和进步,都离不开集团5500余人的努力奋斗。2021年集团各业务板块稳步增长,取得了行业内亮眼的数据。何董从四个方面进行总结:第一,升级思维。pg电子官方自创办以来至今,从第一个千万业绩,第一家药店的开业,第一个大零售+概念的提出,直到今天,初步形成了“以pg电子官方为主体的产品输出平台,以国胜大药房为主体的零售服务平台,以商学院为主体的管理输出平台,以汇达药业为主体的供应链整合平台和以捷助软件为主体的信息化服务平台”五位一体的零售生态布局。以点到线,以线到面,各团队围绕以集团发展为本质,共同努力。第二,理清思路。集团各分公司从线上、线下,多渠道发展,包括pg电子官方的各事业部部署、国胜大药房的整体布局、汇达药业从存量中做增量、捷助软件的发展定位以及商学院的内外整合。第三,提升管理。何董表示,利润是企业团队集体思想的表现形式,一个企业赚不到认知以外的钱。不管是流程、绩效考核、制度管理、软硬件等内部管理还是拓展、采购、营运、销售等业务管理,包括选育用留的标准化人才管理及梯队建设。何董事无巨细,以小见大,不断地创新管理方式,努力打造更好的企业文化。 第四,快速增长。从公司创办至今,pg电子官方一直快速稳步的发展,而标准化、精细化、数字化、科技化的要求也必将助力pg电子官方的优秀成绩将在2022年继续谱写。在2022年,集团物流中心及总部基地即将开建,打造优良的办公环境及员工关怀也是集团的终极目标。最后,何董说到,今天的努力决定三年后的结果,并为在座的与会人员送上衷心的祝福,希望各分公司、事业部、各位员工在新的一年虎虎生威,龙腾虎跃。

在长达3个小时的述职中“找差距补短板干实事”、“统一目标高效执行”、“抓基础做增量聚人心”、“撸起袖子加油干”等积极向上的话语频频出现在报告中,这代表了pg电子官方中高层管理人员的态度和决心。作为pg电子官方集团的中坚力量,他们将带领公司在新的一年里继续蓬勃发展。

结束紧张严肃的述职环节,来到了本次会议的第二项议程——轻松愉悦的答谢晚宴,为感谢大家过去一年的辛勤付出,本次活动特设置了抽奖环节以及丰富愉快的游戏互动环节。丰富的奖品让大家跃跃欲试,联想笔记本电脑、京东购物卡、空气炸锅、克安舒大礼包等,奖品丰富,中奖率100%,让每一位与会同事都喜上眉梢,眼带笑意。刺激好玩的游戏更是吸引了全场的目光,抖一抖、转圈圈、歌曲串烧将现场气氛推向一个又一个高潮。

 

 美好的时光总是那么短暂,晚上八时许,“pg电子官方2021年度中高层管理会议”圆满结束。年关将至,新的征程,让我们策马扬鞭,在即将到来的2022年,共同努力,将目标和责任落实到位,持续保持旺盛的斗志和激情投入到工作中,打起精神,迎接挑战,让我们和企业共同成长,做大做强属于我们的pg电子官方。

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